سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم عدد خلقه ورضاء نفسه وزنة عرشه ومداد كلماته

 

   

العودة   منتديات الخريف > منتديات علمية - تعليمية > علم النفس - مشاكل اجتماعية

الملاحظات

علم النفس - مشاكل اجتماعية منتدى علم النفس - وحل المشاكل الاجتماعيه - تعريف علم النفس - مواضيع تختص بعلم النفس - حلول اجتماعيه - اطرح مشكلتك - قصص نجاح - كيف تبدأ من الصفر -



إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 06-02-2010, 10:53 PM   #1 (permalink)
{.. مراقبة عامة ~
 
الصورة الرمزية ~angel~

 رقم العضوية : 52838
 الدولة : IN MY OWN WORLD
 تاريخ التسجيل : Jun 2009
 المشاركات : 6,088
 النقاط : ~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!~angel~ له شهرة تفوق الوصف ..!!
 تقييم المستوى : 216

افتراضي مهارة ادارة النزاع , طريقة ادارة النزاع , كيفية ادارة النزاع

مهارة ادارة النزاع , طريقة ادارة النزاع , كيفية ادارة النزاع ،  مهارة ادارة النزاع , طريقة ادارة النزاع , كيفية ادارة النزاع ،  مهارة ادارة النزاع , طريقة ادارة النزاع , كيفية ادارة النزاع ، مهارة ادارة النزاع , طريقة ادارة النزاع , كيفية ادارة النزاع 

 

مهارة ادارة النزاع طريقة ادارة النزاع كيفية ادارة النزاع

النزاع مسألة طبيعية و تحدث في كل علاقة تقريبا وعلم النفس الاجتماعي يقر بانه لا مفر للانسان من النزاع فهو نتيجة حتمية لتعامله وتواصله مع الاخرين، و بما أنه لايمكن تجنب النزاع ، فعلينا ان نتعلم كيف نديره.و تعتبر الوساطة عملية يساعد من خلالها طرف ثالث، شخصين او اكثر على التوصل الى حل نابع منهم بشأن قضية ما.
تعريف النزاع:
-هو عجز شخص أو أكثر عن الاتفاق على أمر معين.
-هو أيضا انعدام الاتفاق أو الإجماع على الأهداف.
أسباب النزاع:
  • تضارب المصالح
  • الاختلاف في الأهداف
  • إختلاف القيم و المعتقدات
  • اختلاف الحاجات
  • اختلاف وجهات النظر
  • سوء الفهم
أنواع النزاع:
  • النزاع بين الأشخاص مثل الخلاف بين زوجين أو بين أخوين او بين زميلين في العمل...
  • النزاع بين جماعتين أو بين إدارتين أو بين حزبين.
  • النزاع بين دولتين.
  • النزاع الحاصل داخل الشخص:عندما يحتار الشخص بين فكرتين متناقضتين أو رغبتين متعارضتين أو خيارين.
أصناف النزاع:
  1. النزاع الإيجابي:النزاع يمكن أن يكون إيجابيا إذا كان يساعد على فتح باب النقاش في قضية مهمة،و تنتج عنه حلول للمشكلات.و ينتج عنه أيضا تحسين الاتصال بين الأفراد و يساعدهم على تحسين قدراتهم.
  2. النزاع السلبي:النزاع يمكن أن يكون سلبيا إذا كان يصرف الناس عن المسائل الجوهرية و يؤدي بالأفراد الى العزلة و عدم التعاون و يولد الشعور بعدم الرضا.
وعلم الادارة اليوم يعتبر النزاع امر ايجابي ومفيد وضروري لتطوير ونجاح المؤسسة وخاصة اذا احسنا ادارة النزاع بالشكل الصحيح لمصلحة المؤسسة والعمل وليس لمصلحة الموظف .

عملية حل النزاع:
تقوم على نموذج شبيه بنموذج حل المشاكل،و تمر عملية حل النزاعو تسويته باربع مراحل هي:
  1. خلق المناخ الإيجابي باختيار الوقت المناسب و الاتفاق على مكان محايد لبدء التفاوض.
  2. تحليل موضوعي لسبب المشكلة و جمع مختلف الآراء حول موضوع النزاع.
  3. التفكير و البحث في جميع الحلول الممكنة.
  4. تقييم جميع الحلول بغية إيجاد حل على قاعدة رابح/رابح بحيث يرضي جميع الأطراف.
كيف يخفف المدير من حدوث النزاع في مؤسسته :

• تشجيع حرية التعبير عن الراي داخل المؤسسة

• تشجيع النقد البناء

• الابتعاد عن استخدام الترهيب والتخويف

• أن يكون عامل قدوة اول من ياتي إلى الدوام واخر من يذهب

• أن يقدم الثناء والمديح لمن يستحق

• أن يدافع عن رأيه بصدق ودون تصلب وتشنج

• أن يحافظ على العلاقات الجيدة بينه وبين مرؤوسيه

• أن يضع اهداف المؤسسة ومصلحتها فوق اهدافه وفوق اهداف الموظف

• أن يفهم نفسه جيدا ويفهم الاخرين

• أن يتقن مهارات ادارة النزاع ومهارات القيادة

•أن يتقن مهارات الاتصال الجيد والفعال
<<====== و أذكّرك ======>>
حاول إن تختار الحل الذي يؤمن الربح لكل الاطراف أو اكبر ربح ممكن لكل طرف
كن صبورا لان حل النزاع يتطلب الكثير من الوقت
كن مبدعا فإن إيجاد الحل الذي يرضي الجميع يتطلب إبداعا و جهدا.
حاول أن لا تستسلم فقط لأنك تريد تجنب النزاع و الحفاظ على الانسجام .
فالتوافق الذي يحصل سريعا غالبا ما لا يدوم .
 
~angel~ غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس

قديم 07-02-2010, 03:50 AM   #2 (permalink)
:: عضو ملكي ::
 
الصورة الرمزية (ابو محسن)

 رقم العضوية : 168551
 الدولة : سعودي وراسي مرفوع
 تاريخ التسجيل : Jan 2010
 المشاركات : 1,580
 النقاط : (ابو محسن) ببساطة رائع جدا ..!!(ابو محسن) ببساطة رائع جدا ..!!(ابو محسن) ببساطة رائع جدا ..!!(ابو محسن) ببساطة رائع جدا ..!!
 تقييم المستوى : 35

افتراضي رد: مهارة ادارة النزاع , طريقة ادارة النزاع , كيفية ادارة النزاع

يسلموووووووو

 
(ابو محسن) غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مهارة ادارة النزاع , طريقة ادارة النزاع , كيفية ادارة النزاع


مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
مهارة ادارة النزاع, الخطوات لادارة النزاع, الطريق لادارة النزاع, ادارة النزاع بالخطوات, دورة في ادارة النزاع, طريقة ادارة النزاع, كيفية ادارة النزاع


أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة




Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2010, Jelsoft Enterprises Ltd.
الموضوعات المنشورة في المنتدى لا تعبر بالضرورة عن رأي الموقع انما تعبر عن رأي كاتبها فقط